为响应集团公司安排，内蒙古公投厚正供应链管理有限公司筹备组于8月17日上午召开周例会，会议由筹备组组长主持召开，公司领导班子、筹备组成员、各部室、各子公司负责人参加会议。

会上，首先对筹备组成员进行分工，随后各部室、各子公司负责人对近期重点工作开展情况及下一步工作计划进行了详细汇报，原公司班子成员按分管领域逐一进行补充。

汇报结束后，筹备组张立勋组长对公司前期各项工作给予高度肯定，他指出，目前公司主营业务布局定位清晰，主营业务板块成熟稳健，市场发展前景良好，为筹备组顺利接管运营打下良好的经营基础。新老班子交接顺畅，各项工作正有条不紊推进。

针对公司下一步发展，他强调，一是及早布局，做好长短期经营规划。要详细做好各业态长短期规划，明确短期业务目标和长期发展战略。对不符合市场发展规律，无法参与市场竞争的非主营业务要及时止损。二是通力配合，形成业务闭环。公司各业务部门要立足公司主营业务需要，切实做到通力配合，各环节必须做到环环相扣，无缝衔接，要高效落实国资委年初既定的考核任务指标。三是防控前移，确保国有资金安全。做好资金风险防控，充分发挥供应链平台作用，确保业务前期、中期、末期的全流程防控。

本次会议为公司发展理清了工作思路，明确了攻坚目标，为公司持续高效发展指明了方向。公司将每周四作为固定例会日，切实解决业务经营和企业发展中的各类难题，通过“碰头会”的方式，进一步紧密各部门、各子公司的联系，切实做到携手并进、攻克难题、共谋发展。