筑牢安全防线 推动高质量发展 项目管理分公司召开2025年第二次安全生产委员会（扩大）会议

6月6日上午，项目管理分公司召开了2025年第二次安全生产委员会（扩大）会议。会议学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理工作的重要指示精神，传达了行业主管单位、集团公司近期安全生产工作部署和要求，通报了近期分公司及各项目安全生产形势，部署了下一阶段安全生产工作。分公司党委书记刘胜军主持会议并讲话 分公司副经理刘金利对各建设项目部署了七项安全生产重点工作： 一、扎实推进“安全生产月”活动，组织学习安全重要论述及法规标准，开展“查找身边隐患”行动，实现隐患动态清零。 二、持续推进汛期暑期风险隐患整治行动，成立专班落实防风、防汛、防高温措施，严禁在危险区域设置工棚及设备，提升“识险、避险、抢险”能力。 三、强化危险作业管控，严格吊装、动火等作业审批及现场管理，杜绝安全措施不到位冒险作业。 四、严抓危大工程管理，全面建立清单并监督编制专项施工方案，监理单位履行审批职责，严禁未审先建，重点关注收尾项目危大工程管理的合规性。 五、加强高风险作业协同管理，涉路施工严格履行审批程序，落实区域管控及安全措施，确保施工与运营安全。 六、严控进场机械设备，特种设备须检验登记，非标设备验收合格方可使用，严禁违规设备进场，防范机械伤害等事故。 七、强化应急管理，落实领导带班及24小时值班制，畅通信息渠道，完善预案、储备物资、组织演练，提升应急响应及现场处置能力。 分公司党委书记刘胜军强调五点： 一、强化理论武装，将学习贯彻习近平关于安全生产重要论述作为根本遵循，把安全应急工作置于党的全面领导下，提升政治自觉、思想自觉和行动自觉。 二、深刻吸取事故教训，针对工程建设领域事故多发态势，要求各项目办组织参建单位对照自查，对履职不力单位和个人严肃追责，杜绝隐患演变为事故。 三、强化农牧民工工资支付与安全培训联动机制。通过构建信息化农牧民工工资监管体系，实现用工实名制登记、岗前培训数据实时上传、工资专户发放全流程在线管理。 四、做好极端天气防范工作。针对暑期、汛期特点，要求加强桥梁施工、高边坡等关键部位监测，完善风险台账，把牢预警、巡查、管控、力量预置、告警阻拦五道关口，重点保障在建项目汛期施工安全。 五、推进治本攻坚三年行动，紧扣本年度"强基固本"目标，深化责任体系，落实险长责任，发挥项管云平台科技赋能作用，培育安全文化，筑牢本质安全屏障。 当前正值施工旺季，各项目办、参建单位务必保持清醒，坚决克服侥幸、应付、过关、消极等错误心理，以“零容忍”态度全面排查治理隐患，做到核查、防控、治理、防范“四到位”，全力筑牢安全防线，推动高质量发展与高水平安全同频共振，确保各建设项目安全形势持续向好。 分公司主要领导，各部室副部以上干部，各项目办主任、副主任、总工程师、业务部门等主要负责同志参加了会议。