4月19日，内蒙古交通集团有限公司总经济师梁利军一行深入新科项目办开展督查工作，工程管理部部长任永胜、副部长刘世清、项目管理分公司经理张旭亮陪同督查。

首先，督查组对新科项目的各项工作进行了全面的检查，对项目的整体工作给予了肯定，同时也指出了存在的不足之处。就工程实体质量控制、现场安全环保管理、人员合同履约管理、农民工工资管理以及项目进度计划管理等方面提出了意见和建议。

督查组指出,项目规范化、精细化管理是提升项目质量和效益的关键，要求项目办进一步提高管理水平，确保各项制度落实到位，工作责任落实到人；要高度重视安全环保管理的重要性，以建设“平安工地”、“治本攻坚三年行动”为抓手，加强项目安全、环保管控力度，确保安全生产形势持续稳定向好；要重点关注农民工工资发放管理，要求项目办严格按照相关规定落实。在人员履约情况方面，要加强人员履约管理，严格按照合同约定履行人员到场义务。

梁利军强调，大家要认清当前时间紧任务重的形势，对于工作中发现的问题，要果断采取措施，当机立断，不能拖延。要严把质量关，抢时间也要保质量，加强监督检查，确保工程质量得到有效保障。做好安全防控，认真梳理，规范程序，严格按要求制度执行，举一反三，更精细地开展检查工作，确保安全无小事，防患于未然。施工现场需实现精细化管理，从细节入手，确保每一个环节都做到位，务必做好文明施工和标准化建设这两方面的工作。加大奖惩力度，利用好信用评价等手段，以此激发团队的积极性和责任感。做好亮点工程，突出典型示范引领，精雕细琢，打造行业标杆。最后预祝项目目标能够圆满完成，并希望大家继续努力，为集团公司的发展贡献自己的力量。

通过此次督查，不仅为新科项目的发展提供了有力的支持和保障，也为项目整体管理水平的提升积累了宝贵的经验。新科项目办表示，将以严谨的态度、精细的管理，严格落实督查组的要求，不断提升项目管理水平，推动各项工作不断迈上新台阶。