7月31日，内蒙古交通集团有限公司阿拉善分公司召开2024年上半年经营形势分析会议暨坚定不移完成全年目标任务推进大会，会议传达学习集团公司上半年经营形势分析会议暨坚定不移完成全年目标任务推进大会会议精神，总结2024年上半年运营工作情况，安排部署下半年重点工作任务。分公司领导班子成员、各部室负责人、各单位负责人参加会议。

会议指出，学习好贯彻好党的二十届三中全会精神，是当前和今后一个时期全党全国的一项重大政治任务，分公司全体干部职工要认真学习领会全会精神，攻坚克难、凝心聚力，坚决做到“目标不变、任务不减、指标不降”，全力推动今年目标任务落实见效，坚定不移完成全年目标任务。

会议要求，一要认清职责定位，厘清重点，抓住要害，克服消极等待、被动应付思想，破除惯性思维、路径依赖，用足用活用好现有政策，抢抓机遇、创造条件，加大推进速度，以上下“一盘棋”的良好局面，确保按期完成全年任务目标。二要立足收费主业，抢抓旅游“黄金期”、冬季供暖期等特殊节点，做好短期引流。立足精准打逃，注重堵漏增收，坚持不懈查处逃漏费行为，净化收费环境，保证通行费“颗粒归谷”。立足品牌建设，创新思路打造特色收费所，不断拓展服务功能，深化交旅融合，在助推地方文旅产业发展的同时，实现费额增收。三要全面推行精细化管理，以降本增效、提高效益为原则，科学制定成本费用控制指标，通过管理优化、设备性能提升、能耗和维护成本降低，推动科技成果转化为经济效益。四要强化合规经营管理，管理人员要带头学习合规制度，强化合规管理理念，做到“走一步，看三步，想五步”，加强风险预警监管机制，将法治工作融入生产经营的各项业务流程中，化解好各类安全问题，为分公司稳定运营和长期发展奠定坚实基础。五要深刻认识做好安全生产工作的重要性，坚决防范遏制各类安全生产事故，全力确保分公司安全生产形势持续平稳可控。六要注重党纪学习教育成果转化，紧盯“关键少数”，严肃整治“三多三少三慢”问题，坚决纠正工作中存在的形式主义和不正之风，严防“四风”问题的隐形变异，为分公司营造风清气正、干事创业的工作生活环境。七要充分利用融媒体、公众号等新媒体手段，讲好交通故事，展示分公司发展成果和良好形象，大幅度提高社会关注度和影响力。