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铸牢主线 共筑同心——项目管理分公司扎实推进民族团结进步活动月

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项目管理分公司与中国铁路设计集团有限公司开展座谈交流

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凝聚监督合力 筑牢项目建设廉洁防线

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聚焦用地审批 解读征拆政策——项目管理分公司赤凌项目办第三期“业务大讲堂”开讲

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重温兵团红色精神 深化党建业务融合——多支部联合开展主题党日活动

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项目管理分公司与中国铁路设计集团有限公司开展座谈交流

9月7日,内蒙古交通集团有限公司项目管理分公司党委书记刘胜军、经理李俊峰会见中国铁路设计集团有限公司公路事业部总经理辛建忠一行,双方围绕涉铁工程勘察设计、科研课题共建及技术合作等方面进行深入交流。 刘胜军向中国铁路设计集团有限公司一行的到访表示欢迎,并介绍了分公司在建项目管理、涉铁工程协调及现场技术管理等方面的工作情况。他表示,当前正处于项目建设关键阶段,涉铁工程技术要求高、协调难度大,中国铁路设计集团作为毕协项目涉铁工程的设计单位,在前期技术服务中响应高效、支持到位,为项目顺利推进提供了有力保障。希望双方进一步加强涉铁工程技术对接,在勘察设计优化、现场技术指导及科研课题共建等领域深化合作,共同推动项目高质量实施。 辛建忠对分公司长期以来的信任与支持表示感谢,并介绍了其业务板块布局及技术服务能力。表示将充分发挥专业优势,紧密对接分公司项目建设需求,全程提供优质技术服务,以高质量技术支持助力分公司项目高质量推进。 双方还围绕下穿铁路工程勘察设计、施工图审核及涉铁段安全评估等具体业务进行了交流,就进一步常态化沟通对接、共建科研课题等事项达成共识。 分公司副经理张志强、综合管理部、工程管理部及毕协项目办负责人,中国铁路设计集团有限公司内蒙分公司总经理李强、呼和分院院长吴伟、公路事业部经营部部长魏庆、经营主管孙兆刚、项目经理阮立冬参加座谈。

集众智 提质效-G4515赤凌项目开展质量月——“金点子”献言献策征集活动

为推动质量月活动落地见效,持续提升项目建设质量与管理水平,紧扣国家市场监督管理总局“增强质量技术基础能力提升质量安全保障水平”活动主题,9月26日,G4515赤凌高速公路项目组织开展质量月“金点子”献言献策征集活动。本次活动面向项目全体施工、监理、技术及现场管理人员,围绕项目临建设施优化、智慧梁场建设、绿色低碳施工、质量体系完善等重点工作,广泛征集务实管用、落地可行、降本提质的优质建议。 各参建单位立足施工现场,结合日常管控经验,针对质量管理中的难题,积极建言献策,提出了多项针对性强、实用性高、可落地执行的改进方案。项目管理分公司赤凌项目办本着鼓励创新、注重实效的原则,对现场解决能力强、创新亮点突出的人员授予质量月“金点子”荣誉进行表彰并颁发荣誉证书,充分调动了全员参与质量提升的积极性和主动性。 本次活动进一步畅通了基层岗位建言渠道,营造了“人人重质量、人人管质量、人人提质量”的良好氛围。下一步,项目管理分公司赤凌项目办将持续践行项目“1343”建设理念,对征集到的优质建议逐条梳理、逐项落实、闭环推进,真正把一个个“金点子”转化为提质、增效、创优的“硬成果”,全力将G4515赤凌高速公路打造为安全可靠、质量过硬、经得起检验的优质精品工程。

2026-09-30
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