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交通集团项目管理分公司纪委工作报告解读

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2024年度分公司经营工作报告长图

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黄河特大桥

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二广高速公路集宁至阿荣旗联络线草高吐至乌兰浩特段公路辅道、乌兰浩特连接线工程顺利通过交工验收

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项目管理分公司开展党的二十届三中全会精神宣讲

9月3日,项目管理分公司党委召开党的二十届三中全会精神宣讲报告会,分公司党委书记刘胜军同志作专题宣讲报告。 刘胜军围绕“深刻认识党的二十届三中全会的重大意义”“全面准确理解《决定》提出的进一步全面深化改革重大举措”“深入学习理解党的二十届三中全会对国有企业的重要意义”以及“深入贯彻落实自治区党委集团党委各项要求”“以细致铸就精细,推动各项工作持续向好”四个部分,对贯彻全会精神进行了全面宣讲和深入阐述。 刘胜军围绕工作实际,将《决定》的要求与分公司重点工作相结合,就如何落实进行探讨和交流:一是进一步做好精细化管理,按照分公司出台的《项目管理分公司管理办法》和《项目办管理办法》各项制度要求,厘清各治理主体权责边界,确保各级党组织对重大事项把关定向作用的有效发挥,持续推进分公司精细化管理10项管理措施;二是树立和强化市场化思维、做到居安思危,要超前谋划、预见性开展工作,树立市场化思维,积极争取盟市及区外代建业务;三是加强内控管理,按照“三层次 两界面”的管理模式,以标准化建设、信息化管理为抓手,强化一体化管理体系;四是夯实队伍建设,持续贯彻“团结的班子带出团结的队伍”这个理念,倡导全员“终身学习”,以“本领恐慌”的紧迫感和上进心,增强员工对能力提升的主动性,激发个人与分公司共同进步的潜能,持续营造“团结务实、创新担当、风清气正”的分公司文化氛围;五是加强廉洁文化建设,要强化综合督查、专项检查并全力推进政治监督,将廉洁文化建设方面要与分公司的各项工作同谋划、同部署、同推进,融入管理的全过程各方面。 分公司领导班子成员、经理助理、各部室副部长以上干部,各项目办党员及副部长干部通过线上线下相结合的方式参加宣讲会。

全面告捷!G1015新科项目建设用地手续全面完成

在项目管理分公司的强效领导与支持下,项目管理分公司新科项目于2024年8月30日成功办结全部建设用地手续,标志着项目向任务目标迈进关键一步。项目团队以高效务实、积极协作的精神,与各级政府部门紧密配合,克服重重挑战,确保了手续办理的合法高效,彰显了出色的执行力与团队合作能力。 新科项目占地红线总面积达370.9347公顷,其中划拨面积369.821公顷,出让面积1.1137公顷。项目办严格按照相关法律法规要求,有序推进土地划拨和出让工作。2023年11月20日,成功取得划拨决定书,为项目的用地保障提供了重要法律依据。随后,在2024年3月20日,项目签订《国有建设用地使用权出让合同》12份,确保了项目所需土地的合法使用权。 随着项目的逐步推进,在规划审批方面也取得了显著进展。2024年6月24日,项目成功取得了包括服务区《建设工程规划许可证》、服务区《建设用地规划许可证》、收费站《建设工程规划许可证》以及收费站《建设用地规划许可证》在内的一系列重要规划审批文件。这些证件的取得,不仅彰显了项目在规划审批方面的专业素养和高效执行力,更为项目的后续建设提供了有力的法律保障。 2024年8月30日,项目终于迎来了最为关键的时刻——成功取得了21份《不动产权证书》,标志着新科项目建设用地手续的全面完成,也意味着项目所需的每一块土地都已经完成了权属登记和确权工作。这无疑是项目全体干部职工不懈努力和辛勤付出的最好回报,也为项目的顺利推进注入了强大的信心和动力。 新科项目建设用地手续的全面完成,是在项目管理分公司正确领导下,与政府职能部门密切合作、共同努力的结果。它不仅为项目的后续建设提供了有力保障,更为项目按期完成、高质量建成奠定了坚实基础。未来,新科项目将继续发扬团结拼搏、攻坚克难的精神,全力以赴推进项目建设,凝心聚力完成年度目标。

2024-09-04
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