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山东高速淄博发展有限公司赴内蒙古交通集团乌兰察布分公司考察交流

9月8日至9日,山东高速淄博发展有限公司党委委员、副经理崔维永带队赴内蒙古交通集团乌兰察布分公司开展考察观摩和业务交流,聚焦高速运营服务升级、精细化管理提质等核心工作探讨务实举措,双向借鉴优秀经验、共促企业高质量发展。乌兰察布分公司党委班子相关领导全程陪同考察。 交流座谈会上,乌兰察布分公司党委书记刘军对山东高速淄博发展有限公司考察组的到访表示热烈欢迎。双方围绕企业基层党建提质升级、收费站精细化运营管理、服务区经营业态创新、智慧交通建设改造、安全生产标准化管控等重点业务展开全方位、深层次研讨,各自分享一线实操工作方法、管理经验与创新思路,针对日常运营中的重点难点问题互通妙招、交流心得,达成诸多工作共识。 考察期间,观摩组先后深入白音淖服务区、白音察干南收费所、巴音塔拉收费所一线实地调研。详细走访服务区商超、特色餐饮、地方特产展销等各类经营场景,实地查看党建活动室、职工之家、企业文化长廊等阵地建设情况,全面了解各所站路网保通保畅、文明优质服务、职工后勤保障、日常运维管理等工作开展情况。考察组对乌兰察布分公司各基层站点标准化、精细化的管理模式,以及暖心到位的职工关怀工作给予了充分肯定和高度认可。 下一步,乌兰察布分公司将以此次交流为重要契机,认真梳理、消化吸收本次学习到的先进管理经验和优质运营模式,切实将交流成果转化为提质增效的具体举措和履职实干的实际成效,持续筑牢基层管理基础,不断优化交通运营服务品质,全力推动公司高速运营管理工作再上新台阶。

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内蒙古交通集团乌兰察布分公司党委召开党的建设工作领导小组会议暨树立和践行正确政绩观学习教育总结会议

9月8日,内蒙古交通集团乌兰察布分公司党委召开党的建设工作领导小组会议暨树立和践行正确政绩观学习教育总结会议,传达学习习近平总书记重要指示精神、中央党的建设工作领导小组会议精神,以及自治区党委常委会、自治区国资委党委、集团党委党建工作领导小组会议精神,全面总结分公司学习教育成效,安排部署巩固拓展成果、推动树立和践行正确政绩观常态化长效化各项工作。分公司党委书记刘军主持会议。 会议通报了分公司树立和践行正确政绩观学习教育整体开展情况。自学习教育启动以来,分公司两级党组织紧扣目标任务,一体推进学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育,党员干部在思想淬炼、问题整改、制度完善、实践转化上取得阶段性成效。会议客观分析当前存在的短板弱项,明确下一步巩固提升方向。 刘军强调,树立和践行正确政绩观是一项长期终身课题,必须持之以恒、久久为功。一要持续深化理论武装,常态化抓好正确政绩观教育,用好反面典型以案促改,筑牢思想根基;二要狠抓整改攻坚,扎实做好学习教育“后半篇文章”,从严开展整改“回头看”,形成闭环管理;三要健全制度机制,优化决策程序与多元监督体系,以刚性制度约束规范履职行为;四要层层压实治党责任,用好考核评价指挥棒,从严干部日常监督管理;五要强化学用成果转化,把正确政绩观落实到收费稽核、服务区提质、路衍经济转型、民生实事、安全生产全过程,立足集团“一体、两域、六业”发展布局,进一步落实自治区党委“1571”工作部署。 会议要求全体党员干部保持实干担当,以经得起实践、人民、历史检验的实绩,助力分公司改革转型,为集团高质量发展贡献乌兰察布力量。 分公司领导班子成员、经理助理,各部室(中心)正副职、部分基层党支部书记参加本次会议。

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内蒙古交通集团乌兰牧骑走进乌兰察布分公司开展“感党恩、听党话、跟党走”下基层慰问演出

为扎实开展民族团结进步工作,丰富一线职工精神文化生活,传递集团党委的关怀与温暖。9月3日,内蒙古交通集团乌兰牧骑走进乌兰察布分公司,开展“感党恩、听党话、跟党走”下基层慰问演出,为一线干部职工送上凝心聚力的文化盛宴。分公司党委委员、副经理刘瑜,相关部室负责同志及基层一线职工代表140余人观看演出。 演出紧扣铸牢中华民族共同体意识这条主线,昂扬的旋律、优美的舞姿、饱满的演绎,充分彰显了独有的文化强区特色和艺术魅力,生动诠释了各民族守望相助、团结奋进的精神风貌,深情致敬了坚守岗位、履职尽责的交通一线干部职工。台下干部职工凝神观看、掌声阵阵,大家在沉浸式的文艺氛围中舒缓工作压力、汲取奋进力量,真切体会到集团“爱企如家,以企为家”大家庭的温情与关怀,进一步凝聚了干事创业的精气神。 此次下基层慰问演出,既是集团党委关爱基层职工、深耕企业文化建设、厚植人文关怀的暖心举措,也是深化民族团结进步教育、推动各民族职工广泛交往、全面交流、深度交融的生动实践。 下一步,乌兰察布分公司将把此次文艺演出凝聚的精神力量转化为实干奋进的工作动力,持续深化民族团结进步创建工作,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志履职担当、实干笃行,推动民族团结之花常开长盛,为集团高质量发展贡献分公司力量。

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内蒙古交通集团乌兰察布分公司召开路、警、企、养护四方联动工作会议

9月3日,内蒙古交通集团乌兰察布分公司牵头组织召开高速交警、路政、企业、养护四方联动工作会议,聚焦所辖路域路网突出违法乱象与运营治理堵点,凝聚多方共治合力,完善联动处置机制,全力守护路域道路安全畅通。分公司党委书记刘军,党委委员、副经理田利东出席会议,高速交警二支队、自治区交通运输综合行政执法总队相关支队及大队、蒙通养护乌兰察布分公司相关负责人参会。分公司党委副书记、经理包太平主持会议。 会议重点针对货车超限超载、切割护栏私开道口、悬浮轴逃费、绕行偷逃通行费等突出问题,压实各方责任、细化处置举措,持续净化分公司所辖路域高速及国省干线通行秩序,切实保护路产、维护路权。 会议结合G6、G7高速公路日常运营管理实际,深入梳理当前路网治理难点堵点。明确需依托四方联动优势,优化现场处置流程、强化路面巡查管控、落实重点点位工程物理阻隔,从源头压缩违法违规空间。交流研讨环节,各参会单位立足职能职责,围绕联合稽查执法、违法线索共享、道路隐患整治、违法案件溯源追责等重点工作深入磋商,互通工作经验、共提治理举措,形成多项协同共治工作共识。 会议就下一步常态化治理工作作出部署,强调各方要坚决推动会议精神落地见效,持续健全信息互通、定期会商研判机制,构建“线索推送—联合处置—结果回传”闭环工作体系;聚焦违法高发路段、重点货运车辆,常态化开展错峰联合整治,精准打击各类路网违法行为;严格压实各方履职责任,建立问题台账、动态销号管理,持续巩固专项治理成效。 刘军指出,各类货运违法乱象不仅损毁公路基础设施、埋下重大交通安全隐患,还造成通行费流失。他要求:一是健全联动运行机制,做实线索闭环处置,依托数据稽核平台精准筛选异常车辆线索,快速联动布控、从严查处、及时修复;二是聚焦突出风险乱象,深化联合专项整治,紧盯高发路段和突出违法行为,常态化开展夜间、错峰稽查,严格落实入口拒超职责,拓宽社会监督渠道;三是压紧协同履职责任,强化隐患闭环管控,常态化开展业务提升、信息互通,坚持严管与服务并重,畅通司机诉求渠道,实现规范治理与暖心服务有机统一,共同守牢辖区路网安全畅通防线。

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乌兰察布分公司赴大同高速公路管理公司开展跨省交流座谈

为持续深化蒙晋两地交通一体化协同发展,夯实省际高速路网联动管理基础,加强相邻路段运营管理经验互通互鉴,8月25日,乌兰察布分公司党委委员、副经理朱秋实赴大同高速公路管理公司,开展跨省高速通行秩序协同治理专题交流座谈会。 交流前期,分公司考察组先后实地参观大同高速信息监控应急指挥调度中心、大同南收费所,详细观摩学习党建引领、路网智能调度运维、日常运营管控、企业文化建设等方面的先进做法与工作亮点,直观了解其路网管理模式和基层服务建设成果。 座谈交流会上,双方参会同志分别介绍了所辖路域路网布局、运营现状、日常管控重难点等基本情况。大同高速公路管理公司重点分享了在路网运营、精细化管理、通行费稽核打逃、路网应急保通、便民服务等方面的经验和创新举措。随后,双方围绕党建共建联建、树立和践行正确政绩观开展情况、省际路网路径联动、常态化稽核治逃、跨区域协同处置等重点工作展开深度研讨,针对工作中的难点堵点问题互通思路、共商解决方案,达成多项协作共识。 此次跨省交流座谈,既是经验分享的“取经会”,也是一次共谋发展的“推进会”。下一步,双方将牢固树立路网运营“一盘棋”思想,持续深化多维联动协作模式,提升运营管理和服务水平,为群众提供更安全、更便捷、更优质的出行服务。 乌兰察布分公司党委委员、副经理朱秋实、大同高速公路管理公司副总经理王进宙、副总经理刘婕、双方部室负责同志共同开展座谈交流。

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山东高速淄博发展有限公司赴内蒙古交通集团乌兰察布分公司考察交流

9月8日至9日,山东高速淄博发展有限公司党委委员、副经理崔维永带队赴内蒙古交通集团乌兰察布分公司开展考察观摩和业务交流,聚焦高速运营服务升级、精细化管理提质等核心工作探讨务实举措,双向借鉴优秀经验、共促企业高质量发展。乌兰察布分公司党委班子相关领导全程陪同考察。 交流座谈会上,乌兰察布分公司党委书记刘军对山东高速淄博发展有限公司考察组的到访表示热烈欢迎。双方围绕企业基层党建提质升级、收费站精细化运营管理、服务区经营业态创新、智慧交通建设改造、安全生产标准化管控等重点业务展开全方位、深层次研讨,各自分享一线实操工作方法、管理经验与创新思路,针对日常运营中的重点难点问题互通妙招、交流心得,达成诸多工作共识。 考察期间,观摩组先后深入白音淖服务区、白音察干南收费所、巴音塔拉收费所一线实地调研。详细走访服务区商超、特色餐饮、地方特产展销等各类经营场景,实地查看党建活动室、职工之家、企业文化长廊等阵地建设情况,全面了解各所站路网保通保畅、文明优质服务、职工后勤保障、日常运维管理等工作开展情况。考察组对乌兰察布分公司各基层站点标准化、精细化的管理模式,以及暖心到位的职工关怀工作给予了充分肯定和高度认可。 下一步,乌兰察布分公司将以此次交流为重要契机,认真梳理、消化吸收本次学习到的先进管理经验和优质运营模式,切实将交流成果转化为提质增效的具体举措和履职实干的实际成效,持续筑牢基层管理基础,不断优化交通运营服务品质,全力推动公司高速运营管理工作再上新台阶。

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