5月22日至25日，阿拉善分公司党委书记张有维深入G1817乌银高速阿拉善分公司管段，针对沿线收费所站收费核心业务以及一线职工工作生活情况开展督导调研。分公司相关业务部室负责人陪同调研。

在沿线各收费所，张有维实地查看了收费运营设备、车流量变化统计系统等关键设备运行状态，对收费运营核心业务、设备运维效能、办公区域布局及职工管理与生活保障等情况进行详细了解。他指出，基层所站要以精细化管理提升运营质效，结合车流量变化，加强服务流程的优化和服务标准的提升，为过往司乘提供更加优质的服务。在日常工作中要把人员管理与人文关怀结合起来，通过完善职工培训体系、丰富职工文化活动，为职工提供安全、温馨、舒适的办公环境，增强职工归属感和幸福感。

在调研过程中，张有维与一线职工通过面对面交流，深入了解职工在岗位上面临的实际困难。他强调，要将集团“互相支持、互相帮助、互相包容、互相成就”的企业文化深度融入一线管理，致力营造积极向上、团结协作的工作氛围。他要求，各单位负责人需优化工作方法，完善职工生活保障体系，为高效开展工作奠定坚实的基础。