11月2日，阿拉善分公司党委副书记、经理张大伟，副经理贾凯斌一行深入 G1817乌银高速辖区各单位，通过实地走访、座谈交流、现场督导等方式开展全方位调研。

在长流水收费所和巴润别立匝道收费所，调研组走进职工宿舍、食堂、书屋等生活区域，查看住宿、餐饮以及文体基础设施，详细询问职工工作作息、饮食健康和生活需求，与职工面对面交流，传递分公司关怀。针对调研中发现房建缺陷等问题，现场要求相关负责人对接联系施工单位，同时要求丰富文体活动，做好冬季保暖工作，营造安全舒适环境，提升职工幸福感和归属感。

在南寺匝道收费所，重点查看党员活动室的基础设施配备、活动阵地标准化建设，环境布置、制度上墙以及氛围营造情况并强调要持续完善活动室功能配置，强化党建引领，推动党建与业务深度融合，凝聚员工合力。

在业务运营方面，调研组认真听取各单位关于收费运营、安全生产、环境整治等工作的汇报，查看车流量智能统计系统等关键设施运行状态，了解收费业务流程、设备运维、所站标准化建设情况。针对调研中发现的问题，现场提出指导意见，要求各单位以“保通保畅”为核心，通过精细化管理提升运营质效，完善基础设施功能，细化安全生产举措，推动所站管理规范化、服务优质化，筑牢公司高质量发展根基。

在巴彦浩特南收费所，调研组对所站企业文化建设、特色收费所创建等方面提出具体要求，强调要深入挖掘地域文化特色，将其融入所站环境布置与服务流程中，打造具有辨识度与亲和力的特色收费所。同时，要求加强员工文化素养培训，提升服务品质与团队凝聚力，以文化赋能推动所站运营管理水平提升，为地区交通发展贡献力量。