为有效地推进精细化管理工作，促进全体职工全面学习领会落实精细化管理的相关要求，临河西高速公路收费所迅速行动、积极响应，从上到下、层层递进，多形式、多方式地开展各类学习宣贯活动。9月3日，所内召开专题会议，全员参与，对精细化管理工作进行再学习、再强调、再部署。

会议要求，一是加快“学”的步伐。加强业务和规章制度学习，强化收费所管理人员和一线职工的思想教育，统一行为规范，严格落实奖惩制度，发挥主观能动性，激发职工主动服务的积极性。二是守好“安”的底线。提升全体收费人员安全意识，规范票、款、卡安全管理，为收费运营管理工作保驾护航。三是做实“增”的动能。以打击偷逃漏通行费工作为重点，对稽核工作任务分解量化，深挖后台数据，常态化开展稽核专项工作，确保逃费车辆无处遁形。四是强化“效”的导向。拓展文明服务内涵，全面提升收费职工服务礼仪，发挥“传帮带”优势，以点带面提升收费管理水平，全面提升收费服务整体水平。

今后工作中，临河西高速公路收费所将以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风、更加有力的工作举措，全力推进收费工作再上新台阶。