3月30日至31日，包头分公司党委书记杨树林以“四不两直”方式，先后深入包钢收费所、青山收费所、包头服务区等基层单位，围绕运营管理、队伍建设、安全生产、多元经营、市场拓展等重点工作开展实地调研，与干部职工座谈交流，深入了解职工思想动态与基层困难，广泛听取意见建议，对基层单位发展方向与管理重点进行精准指导。

座谈中，杨树林书记结合扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，围绕长效推进“三大攻坚战”等重点任务，与一线职工进行深入探讨交流，从具体业务中反思工作导向，从群众反馈中校准发展方向，强调全体干部职工要提高思想认识、压实工作责任、狠抓落地执行，以务实作风推动各项工作提质增效。

一是狠抓落实强执行。坚持铸牢中华民族共同体意识工作主线，强化党建引领业务发展，推动党建工作与运营管理深度融合，形成上下一心、齐抓共管的工作格局，确保各项部署落地见效。牢固树立“全员跑市场”的经营理念，在确保通行费征收等主营业务基础上，打破岗位界限，发挥资源优势，激发全员市场开拓意识。

二是建强班子聚合力。着力打造团结奋进、坚强有力的基层班子，坚持互相补台、凝聚合力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，常态化开展廉洁教育，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，以过硬作风攻坚克难、履职尽责，为高质量发展提供坚强的思想保障、组织保障、纪律保障。

三是深化学习提素养。树立终身学习理念，常态化抓好政治理论、业务知识和规章制度的学习。坚持学用结合、以学促干，全面提升干部职工的政治素养、业务能力和履职本领，更好适应新形势、新任务对工作提出的新要求。

四是守牢底线保安全。坚持“安全最大”理念，以“时时放心不下”的责任感细化安全生产举措、加大投入保障、深化隐患排查治理。增强居安思危意识，运用底线思维统筹抓好廉洁从业、意识形态等风险防范工作，坚决守牢安全稳定底线，保障改革发展大局。

分公司党委副书记、经理宋海春，党委委员、副经理陈晓虎，副经理武建军、白玫及各部室负责人参加调研。