为深入贯彻公司“1145”工作思路，充分激发内部活力，切实提高公司中层管理人员的综合素质和履职能力，11月6日至7日，公司成功举办了2025年度中层管理人员、业务骨干专项培训活动。此次培训，公司及所属三级子公司中层管理人员、业务骨干共计60余人参加。

在开班仪式上，公司党委副书记、工会主席单好钢作开班动员讲话。他强调，本次培训是在公司提升核心竞争力关键时期举办的一次重要活动，目的是为公司高质量发展提供坚实的人才支持。面对企业发展面临的新形势、新挑战，对管理人员的能力素质提出了新的更高要求。中层管理人员作为公司发展的中流砥柱，必须积极适应变革，以此次培训为契机，端正学习态度，深入思考，学以致用，以更加饱满的热情和更加扎实的作风，为推动公司各项事业再创新高而不懈努力。

本次培训特别邀请了中山大学、武汉大学、华中科技大学、中南大学特聘讲师田野老师；北大纵横高级副总裁、中国社会科学院大学兼职教授、中国社会科学院经济学博士宝山老师；数字化转型实战专家、工信部AI智能体工程师、工信部信创高级系统架构师冰洋老师进行授课。

培训内容经过精心设计，紧密结合公司发展实际和管理人员岗位需求，以铸牢中华民族共同体意识为主线，从三个方面开展培训：一是管理者角色认知及360度管理沟通，帮助大家精准定位角色，提升沟通效能，更好地凝聚共识、协同作战；二是高绩效团队打造，引导大家掌握团队建设的方法与艺术，激发团队活力，提升整体战斗力；三是AI办公效率提升实战，旨在帮助大家拥抱智能化时代，掌握前沿的AI办公工具，显著提升工作效率和现代化办公水平。

为期两天的培训形式创新，采用分组PK及积分累计制，各组根据累计得分评选出优胜小组。培训期间，老师采用深入浅出的授课方式，结合国有企业管理典型案例，生动剖析管理逻辑与工作方法，引导学员以“问题为导向”，在热烈的研讨中碰撞思想的火花，在严谨的推演中优化决策方案，切实解决实际工作中的难点问题。学员们积极参与分组讨论，秉持“带着问题学、带着难题思”的态度，实现了学思践悟的有机结合。在团队协作中，学员们探索高效决策路径，不仅提升了跨部门沟通能力，还充分激发了创新思维与管理潜能。大家普遍反映，本次培训从理论到实操的每一环节都内容充实，是一次非常有意义的“充电赋能”。