为深入贯彻落实内蒙古交通集团“十个目标年”行动，全面提升干部队伍综合素质与履职能力，呼和浩特分公司精心组织了一场为期两期共4天涵盖多领域知识的干部素质提升培训班。各部室（中心）、二级单位的160余名干部参加了此次培训。

本次培训聚焦“十个目标年”行动要求，课程设置紧密贴合实际工作需求。在AI与团队管理培训中，专业讲师结合实际案例，深入剖析了AI技术在团队管理方面的应用潜力，帮助干部们更好地激发潜能，提升凝聚力与执行力，以适应分公司在市场拓展和创新发展过程中对高效团队协作的需求；在汛期暑期安全管理方面，干部们深刻认识到安全责任重于泰山，要切实增强应对突发自然灾害的应急处置能力，为保障交通基础设施安全和人民群众生命财产安全筑牢防线；劳动法与合同法培训环节，邀请资深法律专家详细解读了劳动用工、合同签订与履行等方面的法律要点，帮助干部们强化法律意识，掌握合规用工、规范合同管理的方法与技巧，确保分公司在人力资源管理和业务合作过程中有效规避法律风险；非公开招标采购培训中，通过理论讲解与实际案例分析相结合，使干部们系统掌握非公开招标采购的关键环节与操作要点，有效提升采购工作的透明度与效率，确保采购活动合法合规、优质高效，在保障物资供应的同时降低采购成本，为分公司降本增效、提升精细化管理水平贡献力量。

下一步，内蒙古交通集团呼和浩特分公司将以此次培训为契机，持续深化干部队伍建设，将培训成果转化为推动工作的实际行动，激励干部职工以更饱满的热情、更扎实的作风、更专业的素养投身到“十个目标年”行动中，为集团“进中游、进500强”战略目标的实现贡献力量。

作者：梁敏