4月14日至16日，交科路桥公司召开制度修编集中讨论会议，对公司现行制度体系进行系统性重塑与精细化打磨。公司党委副书记、总经理宋国林主持会议并作工作部署。

自年初制度修编工作启动以来，公司各部室（中心）紧扣“制度落地提效年”主线，坚持问题导向与目标导向相统一，组织部室中心全面梳理制度流程，精准查摆执行层面的盲点与堵点。在前期广泛征求意见、分领域专项研讨的基础上，此次会议与会人员逐章逐条对各项制度修编内容进行“过筛式”讨论，聚焦破解制约发展的瓶颈问题，重点围绕制度的匹配性、适用性与可操作性提出具体修改意见。经过多轮严谨细致的推敲打磨，已形成制度初稿，为下一步制度后续会议审议、印发执行奠定了坚实基础。

宋国林强调，制度修编不仅是流程再造，更是治理理念的深刻变革。各部室中心要扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，以制度修编为契机，全力推动管理制度贴合发展实际、契合管理需求、利于落地执行，将严的要求、实的作风贯穿经营管理全过程。要一体化推进深化以案促改工作，通过制度的刚性约束堵塞风险漏洞、规范权力运行，着力构建“以制度管人、以流程管事”的常态化治理格局，切实将制度优势转化为治理效能，为公司高质量完成“五大攻坚突破年”行动筑牢制度根基。

公司领导班子成员，公司高管，各部室（中心）、分子公司负责人参加会议。