7月8日，内蒙古交科路桥建设有限公司联合内蒙古交通集团锡林郭勒分公司赴锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗，就深化地企合作、拓展项目建设等事宜进行座谈交流。交科路桥公司党委副书记、总经理宋国林出席座谈。座谈结束后宋国林带队深入G207项目施工现场开展督导。

座谈会上，宋国林详细介绍了公司整体发展布局、业务板块拓展及G207项目推进情况。他表示，交科路桥公司将坚决扛起自治区公路基础建设主力军责任，高标准打造平安工程、品质工程、绿色工程。同时，公司将深度融入地方发展布局，赋能地方产业升级，为地方民生建设、经济发展提供有力支持。

西乌珠穆沁旗委书记张学军对两家公司一行表示热烈欢迎，简要介绍了西乌珠穆沁旗概况和经济发展等情况，充分肯定了两家公司近年来为区域发展作出的积极贡献。他表示，内蒙古交通集团及所属交科路桥公司综合实力雄厚，产业布局广泛，地企双方合作基础良好，发展前景广阔，西乌旗将全力做好各项服务保障，持续优化营商环境，希望以此次座谈为契机，不断深化务实合作，拓宽合作路径，找准合作切入点，共同助力区域经济社会高质量发展。

座谈结束后，宋国林实地查看G207项目驻地建设、人员配置等情况，详细听取项目部关于征地拆迁进度、前期手续办理、施工任务排布等工作汇报，细致摸排项目推进过程中的属地协调、施工组织等难点痛点问题。他强调，一是深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，把学习教育与项目建设各项工作紧密结合起来，以实干实绩推动项目建设，为落实集团“三大攻坚战”“六个专项行动”部署要求、推动公司“五大攻坚突破年”任务目标落地见效彰显担当、贡献力量。二是要从严抓实安全管控，筑牢安全生产防线。常态化开展隐患排查，落实分级管控措施，坚决杜绝各类安全事故发生。三是要推行全域精细化管理，提升项目建设质效。健全项目组织管理，细化成本、质量全流程管控标准，全面落实施工标准化建设，不断夯实项目管控基础、提升综合管理效能。四是要夯实项目前期策划，科学统筹施工布局。结合项目沿线气候、生态及属地发展规划等客观条件，动态优化施工组织方案，提前统筹资源调配，保障施工全过程有序推进。五是要深化属地协同协调，凝聚联动攻坚合力。主动对接地方政府及相关职能部门，构建地企联动、同向发力的工作格局。六是要抢抓施工建设黄金期，全力冲刺年度目标。立足有效施工周期，科学分解节点任务，优化资源配置，闭环管控施工进度，保障工程建设按期落地见效。

锡林郭勒分公司党委副书记、经理邵莉，副经理毕晓春参加座谈。公司工程管理部负责人、一工程分公司经营层负责人参加座谈和督导。