11月18日上午，内蒙古交通集团通辽分公司召开2025年前三季度经济运行分析会暨决战决胜全年目标任务、巡察（审计）整改工作推进会。分公司党委书记朱岩主持会议并讲话，分公司领导班子成员、机关副科级环节以上干部及职工代表参会。

会议传达贯彻集团2025年前三季度经济运行分析会议精神，听取机关部室关于近期工作、巡察（审计）整改工作进展情况汇报，总结复盘分公司前三季度经济运行态势，深入分析当前面临的形势与挑战，部署年末40天攻坚任务，动员全体干部职工以决战决胜姿态全力冲刺年度目标。

朱岩强调，当前已进入完成全年目标的最后冲刺阶段，全体干部职工要坚决克服“常规心态”，摒弃“松口气、歇歇脚”的懈怠思想，压实责任，全体干部职工要切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感。领导干部要率先垂范，深入一线，靠前指挥，带领广大职工以“钉钉子”精神抓落实，以“啃硬骨头”的劲头攻难关，全力以赴打好年度收官战，确保圆满完成年度各项目标任务。

朱岩要求，一是学习贯彻要聚焦凝共识抓落实。各级上下要充分认识党的二十届四中全会的重要意义，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，迅速在分公司上下掀起学习宣贯的热潮。要在消化吸收上先行一步，原原本本、反反复复研读全会精神。二是通行费征收要聚焦挖潜力保增收。紧盯目标任务，打破思维定势，强化与交警、路政协同，通过精准引流、科技稽查扩充车流增量、弥补征收欠账，确保通行费“应收尽收”、任务指标“应保尽保”。三是市场拓展要聚焦难点促转化。对外，充分发挥区域发展中心前哨作用，以“项目落地”为核心，强化与属地政府的深度对接，积极争取政策支持，全力打通项目推进中的堵点卡点。对内，必须牢固树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，加强主动协同，形成攻坚合力，切实将“合同额”转化为“营收额”，全力冲刺，确保项目早日实现实质性突破与进展。四是结合年度工作抓整改，推动质效双提升。要把巡察（审计）整改与当前重点工作、年度收官任务深度融合，跳出“就整改抓整改”的思维局限。要将整改工作融入通行费征收、服务区提质、项目落地等具体业务中，通过整改完善制度机制、堵塞管理漏洞、夯实工作基础，切实将整改过程转化为提升运营质效、激发内生动力的过程，实现“整改－提升－发展”的良性循环。五是筑牢安全防线守底线，在风险防控上筑根基。年关将至，必须时刻绷紧安全生产这根弦。要聚焦冬季道路养护、除雪保通、施工安全、消防安全等重点领域，严格落实安全生产责任制，坚决防范遏制各类安全事故发生，为决战收官营造安全稳定的环境。