3月2日，内蒙古交通集团通辽分公司2026年工作会议暨一届十一次职工代表大会顺利召开。会议全面总结2025年及“十四五”时期各项工作成效，深入分析当前面临的发展形势、机遇与挑战，科学部署2026年重点任务，确保“十五五”时期良好开局。分公司党委书记朱岩出席并讲话，党委副书记、经理宋长振作经营工作报告。

朱岩指出，2025年是“十四五”规划收官之年，分公司坚持党委把方向、管大局、保落实，经理层高效执行、狠抓落实，以“三大攻坚战”为抓手、“十个目标年”行动为牵引，切实扛起国有企业的政治、经济与社会责任。主动突破传统运营模式瓶颈，推动“沉睡资源”向优质资产和经营效益转化，创新盘活路径、拓宽增收渠道。立足通辽地域禀赋，精准对接市场需求，统筹多元化业务布局，加快构建具有地域特色的南北联动、协同发展新格局，为地方经济社会发展提供有力支撑。

朱岩强调，分公司始终在集团党委的坚强领导下，锚定集团“一体、两域、六业”发展布局，紧扣自治区党委工作部署聚焦主责主业提质效、深化数字赋能强攻坚、聚力市场开拓破瓶颈、夯实安全底座守底线、升级智慧服务优体验，实现经营活力持续迸发、治理效能全面跃升、产业布局优化升级、精神风貌昂扬向上，以实干实绩交出高质量发展优异答卷。

朱岩强调，2026年要全面贯彻落实集团长效推进“三大攻坚战”、常态化实施“六个专项行动”的工作要求，聚焦重点、攻坚突破，确保实现“十五五”开好局、起好步，以务实作风推动各项部署落地见效，为集团打造全国一流大型综合性、国际化现代交通企业贡献通辽力量。重点推进以下六个方面的工作：一是坚持开拓创新，拓展多元业态，培育转型发展的新动力；二是坚持守正创新，提升传统主业，筑牢核心发展的支撑基础；三是坚持深化改革，激发内生动力，提高企业治理的效能；四是坚持科技赋能，推动数智化转型，增强核心竞争力；五是坚持守牢底线，强化安全管控，营造稳定的发展环境；六是坚持党建领航，筑牢发展根基，凝聚转型奋进的合力。

宋长振代表分公司经理层作经营工作报告时指出，面对复杂多变的市场格局与行业转型浪潮，分公司全体干部职工坚持以新质生产力引领高质量发展，迎难而上、开拓创新，在业务链延伸、市场版图拓展、智慧服务升级等方面取得突破性成效。报告全面回顾2025年及“十四五”时期发展成就，深刻剖析当前数智化转型滞后、产业结构单一等突出问题，全面部署“十五五”时期以数智赋能、产业融合为核心的发展路径，并系统部署2026年智慧运营升级、新兴产业布局等重点工作，确保“十五五”规划高点起步、精准发力、落地见效。

分公司一届十一次职工代表大会审议通过了《2026年度经营工作报告》，听取了一届十一次职工代表大会提案落实情况和一届十一次职工代表大会提案征集情况的说明。

会议对2025年度先进集体进行了表彰。

分公司领导班子、各部室正副职、各二级单位负责人及职工代表参加会议。