为深入贯彻落实集团公司2026年战略部署，抢抓发展机遇，分析当前市场形势，全面谋划2026年市场拓展工作。近日，内蒙古交通集团通辽分公司召开2026年市场拓展工作部署会。分公司领导班子成员、机关副科级及以上干部参加会议，分公司党委书记朱岩主持会议并讲话。

会议回顾了2025年市场拓展工作亮点成效，分公司紧扣集团“走出去、拓市场”部署，立足通辽区域实际，树牢市场化思维，为2026年工作奠定坚实基础；同时客观分析当前市场竞争态势与自身短板，明确攻坚方向。

会上，相关业务部门汇报2026年市场拓展工作计划、责任分工及推进举措；分公司领导班子成员结合分管领域，就聚焦主责主业、强化协同联动、破解堵点难点提出具体要求，推动市场拓展工作提质增效。

朱岩强调，2026年市场拓展工作要以“开局即冲刺、起步即决战”的干劲，全力以赴抓好四项重点工作：一是提高政治站位，锚定发展方向。充分发挥区域发展中心前端优势，主动解放思想、转变观念，加大与地方委办局、相关企业的对接频次，主动捕捉市场信息，打好工作“主动仗”。二是聚焦重点领域，精准发力攻坚。要依托集团资源优势，深耕公路建设、养护运维等核心业务，同时积极拓展新能源、现代物流、资产盘活等新兴领域，延伸产业链条，构建多元市场布局；强化与集团各子公司协同联动，做好项目对接，凝聚拓展合力。三是强化队伍建设，激发干事活力，完善考核激励机制，将市场拓展任务分解到部门、量化到个人，推行“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的工作模式，充分调动全员跑市场、争资源的积极性。四是坚持底线思维，防范市场风险。严格规范项目管理、合同签订等流程，加强风险研判与防控，确保市场拓展工作稳步推进、行稳致远。

此次部署会明确了工作路径、凝聚了发展合力。下一步，通辽分公司将以此次会议为契机，坚定拓展信心，立足区域优势、创新工作方法，持续提升市场竞争力，为集团发展贡献通辽力量。