2月26日上午，乌兰察布分公司召开2025年工作会议暨一届二次职工代表大会。总结分公司2024年工作，分析企业发展形势，科学谋划部署2025年重点工作，分公司党委副书记、经理郝恩平作经营工作报告，分公司党委副书记、工会主席刘畅作工会工作报告。

会议指出，2024年在集团党委的坚强领导下，分公司上下坚定不移坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，坚定不移打赢任务达标、市场拓展、多元发展“三大攻坚战”，分公司经理层团结奋进、逆势而上，深化改革创新，全力以赴谋发展、稳主业、拓市场、创效益，主责主业扎实推进，企业改革效能持续释放，多元布局不断优化，党的建设全面加强，政治生态风清气正，全面推动分公司改革发展各项工作取得新成绩，高质量发展迈出坚实步伐。

会议强调，2025年分公司经营工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以铸牢中华民族共同体意识为主线，深入实施国企改革深化提升行动，认真落实集团党委、经理层、董事会决策部署，以“十个目标年”行动为牵引，认真履行公路运营基本职能，强化运营管理水平，增强引流增收潜力，稳住通行费基本盘，提升公路养护监管水平，强化服务区品质提升，全面提升服务保障能力，加大市场开拓力度，提升多元化经营培育能力，着力提高现代企业治理、风险防控和安全管理水平,坚决打赢任务达标、市场拓展、多元发展“三大攻坚战”。

会议要求，全面完成好分公司2025年各项任务目标，意义重大，责任重大，实现既定目标，就要鼓起“一往无前”的闯劲，积极主动担当作为、履职尽责，要以时不我待、只争朝夕的精神和务实的工作作风，一级带一级，一级抓一级，层层抓落实，确保各项工作高效有序推进。各单位各部门要抓紧行动起来,锚定目标、鼓足干劲、跳起摸高，扑下身子狠抓落实。一是要转变思想观念，提高工作效能；二是要聚焦主责主业，持续深化改革；三是要夯实管理基础，提升经营效能；四是要聚力开拓市场，强化多元布局。五是要树牢安全理念，守住安全底线；六是坚持党建引领，强化责任落实。

分公司一届二次职工代表大会围绕2024年分公司工会工作开展情况、存在问题以及2025年工作计划进行了专项汇报，审议通过了《乌兰察布分公司2025年度工作报告》，并听取了集团及分公司职代会提案征集情况并作出对应答复。

分公司党委领导班子全体成员，经理助理，各部室（中心）、二级单位负责人，职工代表参加会议。