8月11日，乌兰察布分公司综合部围绕近期重点业务工作召开周例会，分公司党委副书记、经理包太平，党委委员、副经理金坤列席会议，综合部全体人员参加会议。

会上，综合部全体人员围绕上周工作任务完成情况、本周工作计划逐一进行汇报，同时就公文流转、会议纪要、档案管理、固定资产管理、车辆管理、食堂管理及后勤保障服务等关键事项，执行中的堵点、难点问题展开讨论并提出解决方向。同时，对下周重点工作提出具体部署，明确责任分工和完成时间节点，确保问题有效解决、工作高效推进。

会议指出，综合部主要承担着统筹协调、以文辅政、综合服务等重要职能，是推动分公司各项工作决策部署落地“第一关口”，更是展现机关形象的“前沿窗口”。综合部全体人员要深刻认识岗位特殊性，以更高站位、更优作风、更强担当服务分公司发展大局。

会议要求，一是重学习。要加强业务相关知识和规章制度学习，自觉向先进学、向典型学，不断优化举措，为各项工作有序推进打牢理论基础。二是重细节。要端正工作态度，强化责任感与使命感，通过细化举措、跟踪问效确保“件件有落实、事事有回音”，切实将工作要求转化为实际成效。三是重团结。要加强工作沟通交流，强化协作配合，汇聚推进工作的强大合力，切实解决好推进落实过程中的瓶颈问题，聚焦各自职责定位、任务分工，通力协作、主动作为，携手推动各项工作取得新成效。

会议强调，综合部全体人员要以此次周例会为新起点，统筹推进部门组织建设、制度建设和作风建设，持续提升团队专业素养和综合能力，以规范化、标准化为目标，梳理完善现有工作流程和管理制度，确保各项工作有章可循、运转高效。要坚持“严、细、实”的工作标准，推动队伍始终保持“在状态、有活力”，更好地服务保障分公司实现高质量发展。