8月11日，乌兰察布分公司职工培训中心召开周例会，聚焦近期重点工作复盘总结、研判问题、部署计划。分公司党委副书记、经理包太平，党委委员、副经理田利东到会指导，职工培训中心全体干部职工参加会议。

本次周例会旨在通过“总结—分析—部署”闭环管理，系统梳理上周工作成效与不足，明确下周重点任务的责任分工与推进节点，切实解决工作中存在的堵点难点，确保培训业务开展、资产盘活等关键工作高效有序推进，为完成全年目标任务夯实基础。

会上，职工培训中心相关负责人围绕上周工作完成情况作详细汇报。随后，对下周重点工作作出具体部署，明确“主次分明、责任到人”的推进要求：梳理对外洽谈业务，分工负责，配合推进分公司业务落地、资产盘活攻坚、业务对接拓展，逐步拓展多元市场发展业务，培育新的工作增长点。

会议指出，职工培训中心是分公司人才培育的“主阵地”，全体干部职工要提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感抓实各项工作：一要强化“主动作为”意识；二要注重“协同联动”；三要坚持“结果导向”，所有任务必须按时间节点高质量完成。

会议强调，全体干部职工要以此次周例会为起点，进一步强化责任意识、效率意识，以“清单化+闭环式”管理推动各项工作提速提质，确保近期重点任务高质量完成，为分公司年度目标达成贡献力量。