2月24日，内蒙古交通集团乌兰察布分公司召开各部室、中心节后收心会议暨2026年重点工作部署推进会。会议由分公司党委书记刘军主持，分公司领导班子成员，各部室、中心主管参加会议

会议紧扣集团公司年度工作部署，立足分公司发展实际，围绕综合管理、生产运营、多元发展、市场拓展、财务管理、路网运行、创新创效、服务保障等重点领域进行全面安排、系统部署，进一步明晰目标任务、压实工作责任、细化时间节点、强化推进举措，统筹推动各领域、各层级协同发力，为分公司2026年高质量发展开好局、起好步奠定扎实基础。会议同步就节后收心归位作出动员部署，号召全体干部职工迅速调整状态、提振精神，以饱满热情和务实作风开启全年工作新征程。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，也是分公司转型升级的攻坚之年。各部室必须立足乌兰察布区域路网运营实际，紧扣自治区党委“1571”工作部署，锚定集团“一体、两域、六业”发展布局，长效推进“三大攻坚战”，常态化实施“六个专项行动”，确保实现高标准开局、高质量推进。一是收心归位提神，迅速调整状态、提振精神，严格按照集团工作会议整体部署，系统谋划、部署推进分公司2026年度重点工作。二是层层压实责任，健全上下联动、齐抓共管、闭环落实的工作机制，以高效执行力确保各项部署落地生根。三是聚焦主业增效，围绕通行费征收、稽核打逃、路网监测、多元经营等核心任务，主动担当、靠前发力，持续优化服务流程、提升路网管控水平、拓宽多元增收渠道，推动各项工作早启动、早见效，全力实现分公司发展量质双升。四是守牢发展底线，严守纪律规矩，健全财务、审计、纪检协同监督体系。统筹抓好安全生产、风险防控、队伍建设及党建与业务深度融合，全力保障辖区路网安全畅通、运营稳定有序，为分公司高质量发展保驾护航。