10月13日，内蒙古交通集团乌兰察布分公司党委书记刘军深入天成收费所、天成服务区、桃花沟收费所，围绕站区基础设施建设、生产经营质效、职工生产生活、安全生产等重点工作开展调研督导。

调研期间，刘军深入一线实地察看站区运营情况，先后检查天成收费所、桃花沟收费所生产经营、安全生产、设施运维、职工保障、企业文化、宣传教育等各项工作，重点督导天成服务区场区环境卫生、服务规范、业态运营、车辆管控等工作落实情况，细致摸排基层存在的困难问题，现场会商研究解决举措。他指出，基层站区是分公司运营管理的前沿阵地，也是展现交通行业形象的重要窗口。要坚持以司乘需求为导向，持续抓实安全生产、推进精细化管理、提升服务品质；要聚焦基层急难愁盼，真心实意为职工纾困解难，持续增强职工归属感、获得感与团队凝聚力。

刘军强调，当前正值分公司第四季度冲刺收官、决战决胜的关键阶段，委托运营站区也处在融合衔接、规范提质的重要时期。全体干部职工要牢固树立“一盘棋”思想，同心同向、加快融入，统筹分公司、呼凉丰与基层所站力量，协同破解难点问题，持续提升运营质效，确保各项目标任务落地见效。一要守牢安全底线。树牢底线思维、红线意识，压紧压实安全生产责任，重点抓好职工饮食安全与思想稳定，全面排查整治站区安全隐患，从严规范公车管理，严防各类安全事故发生，保障站区安全稳定。二要建强基层队伍。主动适应新体制新要求，深化思想作风转变，坚持抓班子、带队伍，抓实职工教育与关心关爱，以务实举措锻造作风过硬、业务精湛、团结奋进的基层队伍。三要提升精细管理水平。持续抓实环境卫生与日常管控，规范站容站貌、服务区场区及办公区域管理，全面提升站区精细化管理能力，打造整洁有序、安全可靠的工作服务环境。四要深耕主责主业。聚焦收费运营、服务区经营、成本管控，全力攻坚重点任务，确保年度各项目标圆满完成。五要擦亮文明服务窗口。持续提升窗口文明服务质效，抓实舆情风险防控，及时回应社会关切、妥善处置舆情，树立良好形象。

调研期间，刘军要求对发现问题建立清单、明确责任、务实整改，做到件件有着落、事事有回音。同时，聚焦党风廉政建设、基层急难愁盼等重点工作与基层所站负责人开展谈心谈话。

分公司经理助理程灏宇陪同调研。