为进一步明确工作方向、理清工作思路，统筹抓好分公司新一年各项重点工作，1月13日上午，兴安分公司召开近期工作安排部署会，确保新的一年各项工作能够起好头、迈好步、开好局。会议由兴安分公司党委副书记、经理李春峰主持。

会议强调，一是分公司上下要聚焦集团“三大攻坚战”任务，想方设法稳增长、千方百计拓市场、全力以赴抓多元，以钉钉子精神抓好落实，不断促进分公司各项工作持续提升；二是要持续加强预算管理工作，各部门和各单位要与财务部门密切配合，协同推进，不断提升分公司财务管理工作水平；三是要统筹做好节前慰问工作，加强组织领导，及时安排部署，认真制定慰问方案，使干部职工群众深切感受到集团党委和分公司党委的关怀和温暖；四是要全力做好分公司生产生活保障工作，各单位要针对用暖、用电、用车等全方位开展排查，对口部门要持续督导检查，确保分公司整体形势持续稳定向好；五是要扎实做好岁末年初安全生产工作，各部门、各单位要结合春运特点，进一步完善应急预案，加强所辖公路、隧道、桥梁（桥下空间）等的冬季巡查力度，有效预防和遏制生产安全事故发生；六是要严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班、外出报备等制度，合理安排节日期间值班执勤，保证服务质量，做好各类突发事件和舆情管控应急处置，确保遇有突发事件迅速响应、高效有序处置，坚决杜绝迟报漏报谎报瞒报。同时，纪检监察室要围绕近期安排部署，采取“四不两直”的方式开展监督检查，确保重点工作落到实处。