7月21日，兴安分公司召开预算调整及财务数智体系推进工作部署会，扎实落实集团预算管理要求，统筹推进分公司预算优化与财务数智化转型，为下半年高质量运营夯实基础。分公司党委副书记、经理王广元出席会议并讲话，党委副书记、工会主席徐晓飞主持会议。

王广元指出，预算管理绝非财务部门的“独角戏”，而是分公司各部门、各单位协同发力的系统工程，从目标制定到执行落地，每个环节都需要各部门、各单位与财务部门紧密配合、高效联动，唯有形成“一盘棋”思维，才能让预算真正成为经营管理的“指挥棒”。他要求，财务部门要切实扛起责任，一方面要严格做好票据合法合规性核算，把好资金进出的“合规关”；另一方面要在预算执行中主动靠前，紧盯进度、动态管控，及时对超支风险、执行偏差等情况发出预警，为各部门、各单位提供精准参考。随后，徐晓飞结合分公司实际，就预算调整及财务数智体系推进进行了部署。

在讨论交流环节，各单位负责人、基层单位代表结合财务工作实际踊跃发言，财务部门逐一进行解答，现场互动频繁、氛围热烈，进一步厘清了工作思路，凝聚起了“从严管预算、合力推数智”的共识。

此次会议既是一次工作部署会，更是一次思想动员会。接下来，兴安分公司将继续锚定集团部署相关要求，以精准预算管理和高效数智赋能，为集团高质量发展贡献兴安力量。