近日，兴安分公司召开2026年一季度生产经营调度会，传达集团党委（扩大）会议暨一季度经济运行分析会议精神，围绕分公司全年任务目标，听取相关部室、各路段长一季度生产经营情况，进一步分析研判当前形势，部署全年重点生产经营任务。分公司班子成员、各部室、基层单位负责人参加会议。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，是自治区党委深入实施“1571”工作部署、集团长效推进“三大攻坚战”，常态化实施“六个专项行动”关键之年，更是分公司深耕区域路网、提升运营质效、强化增收创效、夯实安全根基的攻坚之年。一季度分公司面对区域路网分流、季节性车流下滑等多重困难挑战，全体干部职工恪尽职守、真抓实干，各项工作整体运行平稳有序、重点任务突破见效、发展基础持续夯实，为全年工作顺利推进打下了坚实基础。

会议要求，一要以“精细运营、分毫必争”攻坚费收主业，通过强化指标管控、稽核管控、挖潜增收，确保完成年度目标任务。二要以“主动出击、精准对接”拓展经营市场，健全三级联动机制、精准筛选优质项目、提升区域市场份额，推动项目落地见效。三要以“挖潜增效、盘活资产”拓宽多元路径，精耕自营产业、盘活闲置资产、丰富业态布局，激活路域资源价值。四要以“人民至上、服务暖心”提升服务品质，完善服务功能、强化服务监管，打造特色化服务区样板，擦亮服务品牌。五要以“党建引领、固本强基”筑牢安全合规防线，深化党建与经营融合、严守安全发展底线、强化合规审计监督，凝聚干事创业强大合力。

会议还对分公司2025年度先进集体和先进个人进行表彰。