9月29日，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司召开协同监督工作汇报会，听取监督情况报告，总结上半年协同监督工作开展情况，分析当前面临的形势与存在的问题，安排落实下一阶段重点工作。分公司党委书记李春峰主持会议，在家领导班子成员和各部门负责同志参加会议。

会上，各职能部门汇报了上半年协同监督工作具体落实情况。在听取汇报后，会议围绕如何强化跨部门协作、进一步提升监督效能，对下一阶段工作提出了具体要求。

会议要求，一要深刻认识协同监督是健全分公司治理体系、提升风险防控能力、保障高质量发展的重要举措。要破除“各自为战”的思维定式，牢固树立“一盘棋”思想，进一步推动党内监督与审计监督、财会监督、职工民主监督等各类监督主体贯通协同，实现信息互通、力量整合、成果共享，形成系统集成、协同高效的监督工作格局。二要坚持问题导向，将监督重心聚焦于大中修项目、物资采购、招标投标、资产处置、选人用人等重点领域和关键环节，确保各项工作在阳光下规范运行。三要严格落实联合检查、专项督查等监督机制，深入贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，从严控制经费支出，杜绝不合理开支，切实解决多头检查、重复监督问题，有效减轻基层工作负担，为推动分公司各项事业持续健康发展提供坚强保障。