4月8日下午，锡林郭勒分公司组织召开专题会议，传达学习方玉东书记在集团2025年第9、10、11、13、14次党委会议上的讲话精神。分公司党委副书记、经理关曙光主持会议，分公司在家领导班子成员、各部门各单位负责同志参加会议。

会议指出，分公司全体干部职工要深刻领会集团党委会议精神，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，紧密结合分公司实际，不断强化工作举措，确保各项工作任务落地见效，为集团实现高质量发展、迈上新台阶作出新的更大贡献。

会议强调，一要充分发挥集团赋予分公司“区域发展中心”的职能职责，全力成为集团感知锡盟地区政策动态、响应地方市场需求的“前沿哨”，把政策机遇转化为发展机遇，真抓实干、强化执行、善作善成，在市场导向下、政策指引下拓业务、跑市场，不断助推集团扩大企业规模、持续提升市场份额，在“大”的基础上进一步做强做优。二要始终坚持把员工成长融入发展大局。分公司上下全体员工要珍惜集团高质量发展过程中历练提升的机会，要有淬炼自我的主动和决心、突破自我的锐气和韧劲，脚踏实地做好每一件事情，认认真真完成好每一项工作，大力践行好“互相支持、互相理解、互相包容、互相成就”和“爱企如家、以企为家”的价值理念，进一步强化“主人翁”意识，真正为集团实现“进中游、进500强”战略目标作出新的更大贡献。三要学懂弄通企业管理中的战略和战术问题。分公司广大干部要加快提高战略思维能力、辩证思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力，精准把握当前集团所处的历史方位、全局定位，明确自身的优势、劣势，洞察行业发展的趋势、动态，在持续打赢“三大攻坚战”战略部署中强化顶层设计、谋划长远布局，在全力落实“十个目标年”战术行动中细化实施路径、确保执行到位，助力集团实现稳健发展、基业长青。四要在当前错综复杂的发展形势下，坚定发展信心、保持战略定力。分公司广大干部要加快认知升级、能力重构、作风转型的步伐，在困局、变局中锻造识局、破局的新本领，始终坚定保持政治定力、发展定力、改革定力，把压力转化为动力‌，坚定不移走出一条破局突围之路，为集团顺利实现进入“中国企业500强”的战略目标打牢基础、提供保障。五要坚持系统观念，不断推动集团高质量发展。分公司广大干部要善于用系统观念破解发展难题、用统筹方法提升治理效能，通过任务统筹、力量整合、时序优化，构建起上下贯通、左右联动、前后衔接的工作格局，真正让集团的改革发展各项事业在系统推进中实现量的提升、质的飞跃。