11月4日上午，内蒙古交通集团锡林郭勒分公司召开2025年前三季度经济运行分析会暨决战决胜全年目标任务推进会，传达集团2025年前三季度经济运行分析会精神，分析研判当前形势，动员全体干部职工以决战决胜姿态奋力打赢全年目标任务收官战。分公司领导班子成员和各部门各单位干部职工参加会议。

会议指出，前三季度，分公司紧紧围绕集团各项部署要求，充分发挥“区域发展中心”职能职责，全力推进“十个目标年”，坚决打赢“三大攻坚战”，团结带领全体干部职工攻坚克难，主要经济指标由二季度排名末位跃升至十二盟市分公司前列，各项重点任务也取得了阶段性成果。

会议强调，第四季度是冲刺全年目标任务的决胜时期也是前瞻谋划明年工作的关键阶段，分公司全体干部职工要秉持全员“团结在一起、奋斗在一起、战斗在一起”的干事创业精神，冲刺四季度，切实做到各项指标再调度、措施再落实，整改再加力，努力完成全年目标任务。一要聚焦主责主业，坚决打赢任务达标，班子成员要充分发挥带头作用，紧盯费收缺口，靠前指挥，对目标任务进行统一谋划，各单位、部门要加强沟通协作，形成工作合力，提高费收效率，拓展服务功能，强化打逃追缴，深化联勤联动，坚决完成年度任务目标。二要深挖市场潜力，拓宽发展新路径，深入对接现有项目，积极谋划2026年储备项目，坚持全员闯市场、全员促发展，全力助推集团巩固“三个市场”。三要优化多元布局，培育增长新引擎，在加速推进已有项目基础上，因地制宜，探索培育和发展新型多元产业路径，不断增强分公司内生动力和发展韧性，持续推动分公司多元发展取得新成效。四要强化党建引领，凝聚奋进向心力，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，以“党建引领强化年”行动为抓手，深入落实“十个目标年”行动，持续完善品牌创建，不断加强企业文化宣传推广，扎实推进作风建设。五要筑牢安全防线，夯实发展硬基础，深化冬季极端天气应对处置机制，强化物资储备和应急演练，加强安全教育培训，持续提升基层一线风险防范和应急处置能力。

会议要求，各单位各部门要聚焦目标，狠抓落实，迅速传达学习集团会议精神，进一步提高政治站位，牢固树立“一盘棋”思想，锚定目标，加压奋进，推动各项工作落地见效。要强化担当，攻坚克难，树立全局意识，加强协同联动，有效发挥“头雁效应”，聚焦短板困难，以更强的担当、过硬的作风推动各项工作提速增效。要细化举措，务求实效，聚焦主责主业，紧盯差距，剖析问题，制定方案，明确节点，加强督导、动态优化，以决战决胜姿态奋力打赢全年收官战，以优异成绩助推集团改革发展各项事业再上新台阶。