在广袤的内蒙古大地上，从北疆草原到戈壁沿线，高速公路服务区焕发出崭新生机，一座座承载民生的工程正以磅礴之势拔节生长，背后是一支以党建为旗、以创新为翼的先锋队伍——2025年，项目管理分公司服务区项目办党支部在项目管理分公司党委的引领下，紧扣“党建链”串起“项目链”，将政治优势转化为管理效能，以“驿路创新”特色建设推动党建与业务同频共振，为工程高质量完工注入红色动能，书写了新时代“党建+项目”的生动答卷。

一、政治引领筑根基：铸牢主线强担当，为民服务践初心

（一）主线引领聚同心，民族团结润无声

项目管理分公司服务区项目办党支部始终将铸牢中华民族共同体意识作为主线，通过常态化播放民族政策法规、施工现场宣讲案例、开展“中华民族节日一起过”等活动，推动各族干部职工从“手足相亲”到“情感相通”，凝聚起团结奋进力量。

（二）民生实事显真情，党群连心暖人心

面对7月乌拉特前旗洪涝灾害，党员干部冲锋在前，修复沟渠、清理淤泥、助农复产；日常通过“以买代帮”消费助农、爱心助考、社区助老等服务，将“我为群众办实事”落到实处。

二、创新驱动破难题：“驿路创新”显担当，特色举措树标杆

（一）红色教育活起来：组织生活“走新”更“走心”

主题党日走进红色教育基地，通过沉浸式活动感悟初心，提升教育培训感染力。

（二）历史难题解出来：土地报批“破冰”开新局

针对四对改扩建服务区无建设用地手续问题，创新采用“企业投资、旗县单独立项备案”模式，成功获取批复，为同类项目提供样板。

（三）降本增效亮出来：“永临结合”筑绿色典范

将养护工区改造为临时驻地，降低租赁成本并取得不动产证书，推动规范化运营。

（四）人才培养强起来：“传帮带”育出“生力军”

推行“精准结对”机制，资深党员带青年员工，形成“党员带头、青年接力”的良性循环。

（五）征拆协调快起来：“周调度”拧紧责任链

征拆协调部建立周例会机制，党员带头示范，推动任务高效落地。

（六）管理模式新起来：一体化攻坚破壁垒

探索“一体化管理+重点推进+多方协同”模式，为每个项目定制方案，叠加EPC模式优势，缩短建设周期。

（七）绿色发展实起来：新能源车“试”出效益

租赁新能源车试点，单日费用较燃油车节省75元，推动绿色转型。

三、党建业务深融合：同频共振聚合力，攻坚克难显成效

（一）思想铸魂：理论武装定向领航

通过“三会一课”、专题学习会等，结合安全生产、工程质量及廉政教育，由党组织负责人讲授专题党课，引导全体建设者将个人价值与项目成功紧密相连，凝聚起攻坚克难的强大共识。

（二）组织强基：一线堡垒筑牢屏障

推动基层党组织建在项目上，纳入各方党员统一管理，创新“双考核”机制，将工程节点与党员作用挂钩。

（三）攻坚聚力：先锋力量冲锋在前

实施“书记项目”，支部书记带头攻坚征地拆迁、手续办理等难点；组建“青年突击队”，吸纳入党积极分子和青年团员，在保交付、保运营等任务中当“尖刀班”——哪里有困难，旗帜就插在哪里。

（四）成果显著：重点项目提质增速

2025年管理的服务区工程（15对功能提升项目11月10日交工）、锡林郭勒大楼（10月11日竣工）、清洁能源（10月28日竣工）、污水处理（11月13日竣工）、铭牌项目（4月30日竣工）均如期完成。面对新验收领域，创新推出“线上+线下”“小会模式”“验收确认单”等举措，简化流程、提升效率，擦亮“驿路创新型党支部”品牌。

从红色教育到民生实事，从模式创新到项目攻坚，我们以行动证明：党建做实是生产力，做强是竞争力，做细是凝聚力。未来，这支红色先锋队将继续以党建引领、创新驱动，在服务区提质升级与民生工程建设中，续写“党建红”引领“项目兴”的精彩篇章！