在内蒙古交通集团领导与战略引领下，项目管理分公司在自治区“草原杯”评选中再获佳绩。继2024年四个项目获奖后，分公司管理的安公、海满、公经高速项目，凭借过硬质量、卓越管理和显著效益，获评审专家与行业认可，摘得2025年度“草原杯”。这一连续夺魁不仅证明了项目品质，更体现了分公司“项目建设一体化管理模式”的成效，标志着分公司工程质量管理与集约化管控上了新台阶。

集团统领，战略导航，筑牢一体化管理根基

荣誉满载，彰显一体化管理优势。面对自治区交通建设高质量发展要求，集团统筹全局、精准决策，成立专业化项目管理分公司，破解以往项目建设管理标准不一、资源调配分散、经验难沉淀共享等难题。在集团统一战略框架与资源支持下，分公司构建以“三层次、两界面”为核心的项目管理体系，推动项目管理从“各自为战”向“集团军协同作战”转变，为打造品质、亮点工程提供机制与组织保障。

体系引领，精益建造，释放一体化管理效能

在一体化管理模式驱动下，分公司将“标准化、流程化、信息化”融入项目全生命周期。系统总结提炼多年管理经验与工艺标准，形成覆盖安全、质量、进度、成本的统一制度与作业规范，确保项目在高标准框架下规范运行，实现工程质量均质化与高水平交付。此外，一体化管理打破传统项目壁垒，推动人才、技术、设备等资源在分公司层面统筹调配与优化共享，使单个项目的管理创新与工艺突破快速复制推广，提升整体竞争力，形成资源聚合与协同发展格局。

数智赋能，精准管控，构建智慧管理新生态

分公司积极推进数字化转型，依托“项管云”智慧管理平台，实现对项目进度、质量、安全的实时监测、预警与数据分析。管理指令直达一线，现场数据即时回传，构建全流程闭环管控机制。这一“智慧大脑”提升管理效率，将精细化管控延伸到施工各环节，赋予传统工程管理新科技内涵。

荣誉见证未来，匠心续写篇章

连续荣获“草原杯”，是对过往成绩的肯定，更是对未来发展的鞭策。展望新征程，分公司将在集团领导下，深化一体化管理改革，推动管理体系与管理能力现代化。把“草原杯”代表的卓越标准、工匠精神与品质追求融入在建项目，打造更多优质工程，为自治区构建现代化综合交通体系、筑牢祖国北疆安全稳定屏障贡献交通力量。