近日，项目管理分公司服务区工程项目办（以下简称“项目办”）相继圆满完成了服务区工程项目中两对停车区重建工程和十五对服务区（停车区）功能完善提升工程、锡林郭勒分公司大楼装修项目、清洁能源供热与污水处理设备采购项目以及服务区名称标牌安装项目的竣（交）工验收工作。

项目办所管辖的这些项目分散于自治区的千里交通线路之上，工程内容涵盖面也从传统土建工程至精细的装饰装修，再到技术要求相对较高的各类设备安装调试，专业领域广泛，且标准要求各不相同。这种空间上的分散性以及内容类型的多样性，给验收工作的方式、程序和标准带来了前所未有的挑战。

面对不同以往的情况，项目办积极寻求创新工作方式，进行科学统筹调度，精准实施对应策略。通过推行“线上 + 线下”、“验收单签认模式”等多种新方法，构建了灵活且高效的新型验收体系。例如针对项目涉及地域分散的特点，积极采用现场认可制，在取得住建部门监督报告及第三方检测报告的前提下，各参建单位认为具备验收条件，使用单位无不同意见，即可对工程完成情况进行确认。此举大幅提高了工作效率，精简了传统验收模式中的固定流程与程序，同时也确保了工程各项内容满足设计要求以及运营单位的使用需求。

此次各项验收工作的圆满完成，不仅体现了所有参建人员的专业素养和持之以恒的扎实作风，同时也为项目办积累了在各种条件下组织不同类型项目验收的宝贵经验。