7月20日，兴安分公司召开2026年上半年经济运行分析调度会。分公司党委书记尹小虎出席会议并讲话，分公司领导班子成员，各部室、各基层单位负责同志参加会议。
会议传达学习了集团2026年上半年经济运行分析调度会精神。会议指出，今年以来，分公司全体干部职工紧紧围绕年度目标任务，团结一心、攻坚克难、真抓实干，统筹推进主责主业工作，收费主业稳中有进，市场拓展实现突破，多元经营持续发力，运营服务不断提质，数智科创初见成效，合规防线不断筑牢，安全形势总体平稳，党建引领作用充分彰显，各项工作取得了阶段性成效，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
会议强调，当前正处于“十五五”开局起步的关键阶段，也是全年工作承上启下的攻坚期、决胜期。要科学研判当前发展形势，既要看到自治区重大战略实施、集团新赛道布局带来的难得发展机遇，也要清醒认识到各方面面临的压力和挑战，要切实增强责任感和紧迫感，抢抓机遇、迎难而上，以更加有力的举措推动各项工作落地见效。
会议要求，下半年要聚焦年度目标任务，抓重点、补短板、强弱项、提质效，全力推动各项工作再上新台阶。一要深耕收费主责主业，层层压实责任，严格稽核管理，深挖增收潜力，确保通行费应收尽收、颗粒归仓；二要全力攻坚市场拓展，深化“三级联动”机制，牢固树立市场意识，主动对接属地市场，精准跟踪优质项目，力争市场拓展实现更大突破；三要大力发展多元产业，做强做优自营产业，盘活存量闲置资产，丰富路衍经济业态，持续拓宽增收渠道；四要强化党建引领保障，持续深化树立和践行正确政绩观学习教育，推动党建与主责主业深度融合，加强干部队伍建设，以高质量党建引领高质量发展；五要强化合规经营管理，健全合规管理体系，突出重点领域风险防控，深化全员合规教育，确保企业行稳致远；六要严守安全生产底线，常态化开展隐患排查整治，紧盯汛期暑期关键时段，完善应急处置机制，坚决守住安全生产红线底线。
