8月6日，兴安分公司党委副书记、经理张峰分别到所辖乌兰浩特东收费所、友谊收费所、乌兰浩特南收费所、兴隆收费所、前旗收费所、路网监测中心、乌兰浩特西收费所，详细了解各单位收费运营、基层党建、安全生产、日常管理、食堂后勤保障等工作开展情况。兴安分公司经理助理张贺参加检查。
张峰要求，一是各单位要紧扣年度目标任务，提振干事劲头、聚力攻坚发力，精准找准工作定位、明晰推进方向，推动各项重点工作落地见效，圆满完成全年各项目标任务；二是要严格落实集团党委“一党委一品牌、一支部一特色”创建要求，以铸牢中华民族共同体意识为工作主线，持续深耕党建特色创建工作，加大品牌培育与宣传力度，以特色党建赋能主责主业工作，推动各项业务提质增效；三是当前正值“七下八上”防汛关键期，各单位要密切关注天气变化和雨情汛情，常态化开展汛期隐患自查，及时清理边沟、排水渠、雨水篦子淤积杂物，畅通排水系统，有效防范汛期各类安全风险，全力保障道路通行安全、平稳度汛；四是路网监测中心作为分公司路网运行的“千里眼”和“指挥棒”，要扎实做好路网监测预警、通行统筹调度、路况信息传递等重点工作，精准捕捉路网实时运行动态，快速响应、高效处置各类突发路况，确保辖区公路路网安全、有序、高效畅通运行；五是2026年兴安盟那达慕大会今日已正式启幕，沿线收费所、服务区要压紧服务保障责任，细化便民服务流程、常态化整治路域环境，主动彰显交通国企社会责任，持续擦亮对外服务窗口形象。同时，各单位要抓实后勤服务保障，规范食堂日常管理、严格落实食品留样规定，精细化做好职工服务保障工作。
