1月26日，内蒙古交通集团党委书记、董事长方玉东深入厚正供应链公司、交通建工公司调研，详细了解两家单位2025年经营盘子、市场拓展、项目谋划等情况，并向调研单位全体干部职工致以新春祝福。
在交通建工公司，方玉东听取了2025年经营工作安排情况的汇报。他强调，交通建工公司要立足混改企业功能定位，及时全面深入贯彻落实集团党委决策部署，全面激发内生动力，多措并举开拓市场，加快市场化发展进程，不断提升企业发展规模。要加快构建全员闯市场发展格局，坚持“守牢区内市场、拓展区外市场、进军海外市场”的总思路、总原则、总要求，充分发挥混改企业自身优势，充分调动全体干部职工市场拓展积极性和主动性，确保在2025年市场开拓取得突破性进展，打造成为自治区混改企业的典范。
在厚正供应链公司，方玉东听取了2025年经营工作安排情况的汇报。他强调，厚正供应链公司要坚持以打赢任务达标、市场拓展、多元发展“三大攻坚战”为抓手，以实施“十个目标年”行动为牵引，始终聚焦年度目标任务，坚持把市场开拓作为重中之重，特别是要加快构建全员闯市场发展格局，班子成员和中层环节干部要拿出“开局就起跑、起跑即冲刺”的精神状态，不断解放思想、转变观念，树牢和强化“市场化思维”“乙方思维”，率先垂范，主动认领任务，推动企业圆满完成全年目标任务，为集团“进中游、进500强”作出积极贡献。要加强风险防控，始终坚持盈利思维，认真细致做好市场调研和风险评估，全方位常态化布控风险防控举措，加大账款回收和清欠力度，确保资金安全，推动企业稳健发展。
集团综合办公室、企业管理部、投资开发部相关负责同志参加。
作者：王一飞
