编者按：春日融融好景催，千般蓬勃竞相开！在这充满希望与活力的时节，内蒙古交通集团也踏上新征程。从公路建设现场的忙碌身影，到运营服务岗位的坚守尽责，再到科技创新领域的探索突破，集团全体员工以饱满热情和昂扬斗志，投身各项工作。我们将通过一系列报道，展现集团四月的奋进姿态，一起见证拼搏历程，凝聚前行力量，敬请关注！
兴安分公司——抓主业 促发展
一年春作首，万事竞争先。兴安分公司积极落实集团“三大攻坚战”“十个目标年”行动，立足“早”、抢抓“先”，满弓紧弦、奋力攻坚，为圆满完成全年各项目标任务打下坚实基础。
一、进一步提升运营服务水平，树立窗口服务形象
兴安分公司持续开展提升优质文明服务专项活动，强化文明服务训练，提升文明服务水平，加强所区环境整治，树立良好交通形象，推动活动成果落地见效；各收费所结合自身实际，认真仔细分析自身车流量高峰时段，特别是在保障自治区、兴安盟各类大型活动期间车辆通行情况，要做到道路交通环境安全平稳有序，确保路段畅捷通行；进一步做好车辆通行数据的月度分析工作，研判车辆通行规律，扎实做好运营稽核工作，通过开展日常稽核和专项稽核工作，形成稽核工作的系统化，对偷逃通行费的可疑车辆重点监控，严防跑冒滴漏现象，保证通行费颗粒归仓。截至2025年4月16日，共征收通行费7534.7248万元，累计通行收费车流量313.8304万辆，较2024年同比增长2.34%。共发起工单120笔，已完成追缴工单的金额为2530.04元。
二、全面提升道路养护质量，持续优化路域通行环境
兴安分公司持续加强日常路面动态监管和桥隧等重点路段实时监测，指导属地养护公司合理安排养护作业，提高公路养护水平和质量，为群众出行创造优良路况，为行车安全提供有力保障。
三、加强服务区精细化管理，持续提升服务品质
兴安分公司各服务区以建设特色品牌服务区、旅游服务区为目标，以提升公众出行服务质量为主线，以打造“净化、绿化、美化”的出行环境为重点，做到软硬件“双提升”，为过往司乘提供更舒适、更安全、更便捷的服务。同时，坚持做好服务区公共区域消杀工作，做好服务区卫生打扫、广场保洁、美化靓化、除雪保通、应急车队保障等基本服务工作。
四、锚定“难点”目标，精准发力，靶向施策开新局
兴安分公司积极立足“区域发展中心”职能定位，自觉做好集团“信息员、宣传员、销售员、服务员”，真正让职工每个人的“一马当先”带动全分公司“万马奔腾”！截至目前，兴安分公司已与兴安盟6个旗县市政府进行了对接洽谈。下一步，兴安分公司将继续加大与属地各级政府的对接协调力度，跟进了解掌握属地市场动态和项目信息，形成优势互补、资源共享的良好局面，与各旗县市政府积极共同构建全要素、全链条产业协同发展新格局，精准把控节奏，高效推进项目。
在“深学”中夯实根基，在“细悟”中凝聚共识，在“力行”中彰显作为。2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划谋篇之年，也是集团“进中游、进500强”决战之年。兴安分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步加强班子建设、队伍建设，坚持发展和安全并重、质量和效益并重，以务实的工作举措、严谨的工作作风、认真的工作态度，推动每一项工作快落地、真落实、早见效，圆满完成全年工作任务，为集团高质量发展贡献力量。
