乌海分公司
8月15日，内蒙古交通集团有限公司乌海分公司召开2025年上半年经济运行分析会暨坚定不移完成全年目标任务推进大会。会议贯彻落实集团上半年经济运行分析大会精神。上半年，乌海分公司紧扣集团“进中游、进500强”战略，锚定“三大攻坚战”目标，推动“十个目标年”行动，依托区域发展中心定位，构建“抓落实、提效能、谋开拓”主线，统筹安全生产与改革，实现多元发展突破，整体呈现“稳基提质、攻坚进阶”态势。
会议要求：党建领航聚合力，深化党的二十大精神学习，推动党建与生产经营融合，开展星级化活动和支部建设；主业攻坚提效，落实“经营业绩倍增年”，完成收费任务，推广智能稽核、“蒙e行”积分制和服务区特色建设，强化“一路多方”联动；多元发展拓新局，以“市场开拓跨越年”战略，全员谋项目，巩固既有成果，推进蒙古国物流和新能源重卡销售，构建“蒙煤入乌”全产业链；安全筑基守底线，落实“党政同责”，加强风险防范体系，推进安全生产标准化；改革赋能谋突破，优化人才结构，加强合规管理，精耕成本管控，深化廉政建设，升级养护智能化水平。
巴彦淖尔分公司
8月14日，巴彦淖尔分公司召开2025年上半年经济运行分析会暨完成全年目标任务推进大会，传达集团精神，总结上半年工作，部署下半年任务，动员全员坚定完成年度目标。
会议指出，上半年分公司坚持党建统领，以“三大攻坚战”和“十个目标年”行动为牵引，夯实公路运营根基，突破多元经营，筑牢安全防线，各项工作取得扎实进展。会议强调，下半年须全力攻坚核心指标：保通行费目标，深化“一路多方”联动，引导货运车辆“归流”，突破打逃堵漏与引流增收；狠抓市场开拓，推广粮油销售项目，打造“服务区+特产”平台，激活技术市场潜能，拓展设备维保及工程施工业务，深化政企合作拓展新领域；强化成本管控增效，树牢“过紧日子”思想，推进内控合规与资产处置；筑牢“七下八上”防汛期安全防线，落实风险隐患排查治理；纵深推进中央八项规定学习教育与“党建引领强化年”活动，推动党建与生产经营深度融合。分公司领导班子、机关副科级干部及各二级单位负责人参会。
作者：千巴音布勒格 刘永明
