9月12日，包头分公司召开“百日攻坚战”动员会，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，确保圆满完成年度各项任务目标，全面吹响年度冲刺号角。
会议明确，分公司将以完成全年任务为核心，实施领导班子分片包干制，强化领导责任，下沉工作重心，保障通行费收入稳定增长、多元经营提质增效，持续加强党的建设、党风廉政建设及安全生产，构建责任清晰、运转高效的工作机制，确保集团决策部署有效落地。
会议强调，全体职工要聚焦重点、精准发力：一要全力以赴保收费、促多元，通过精准引流、加强打逃、深化协同等方式应收尽收，深挖路域经济潜力，实现增收节支；二要精益求精强运营、优服务，推进智慧高速建设，提升通行与应急能力，优化服务区设施，备战国家路检；三要严守底线防风险、保安全，落实安全责任制，细化保畅措施，深入排查隐患，提前应对极端天气，维护稳定环境；四要强化党建促管理、提质效，巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，领导干部要严于律己，履行“一岗双责”，加强监督执纪，坚决杜绝违纪现象。
作者：韩惠
