赤峰分公司
2月13日，内蒙古交通集团赤峰分公司召开2026年工作会议暨一届三次职工代表大会，传达学习集团近期会议精神，总结“十四五”和2025年工作，部署“十五五”及2026年重点任务。会议指出，2026年要以“开局即决战”的劲头，聚力五大攻坚：一是深耕主业，稳费收、强养护、优服务，夯实基本盘；二是多元开拓，拓展市场空间，培育新动能；三是严守底线，压实安全责任，筑牢发展屏障；四是精细管理，提升治理效能，激发内生动力；五是党建引领，凝聚合力，把牢正确方向。
乌海分公司
2月13日，内蒙古交通集团乌海分公司召开2026年工作会议暨一届五次职工代表大会，传达学习集团近期会议精神，总结“十四五”和2025年工作成效，部署“十五五”及2026年重点任务。
会议指出，过去一年分公司以集团“三大攻坚战”为抓手，在运营服务、市场开拓中精准发力，主业质效与改革活力同步提升。“十四五”时期，企业在智慧转型、治理现代化中实现阶段性突破，党建引领凝聚起强劲发展合力。
会议强调，2026年要锚定主业提质、改革破局、安全固本、党建铸魂四个维度精准发力，将战略蓝图转化为实干行动，围绕集团“一体、两域、六业”布局，在路衍经济新赛道中奋勇争先。
机场高速公司
2月13日，机场高速公司召开2026年工作会议，传达学习集团近期会议精神，全面总结公司“十四五”和2025年工作，着重分析公司转运营后的核心工作内容，研究部署“十五五”及2026年重点任务。
会议强调，公司要持续做好“十五五”时期各项工作，深入贯彻落实自治区党委“1571”工作部署，精准锚定发展方向，以巡察整改为重要治理导向，结合公司当前运营管理主责主业，深入推进公司管理体制机制重塑。以党建引领为强大动力，抓实运营管理、安全生产、科技创新等重点工作。聚焦全年目标任务，持续深化精细化管理，为助力集团打赢“三大攻坚战”，常态化实施“六个专项行动”任务做出贡献。
内蒙古交通物资有限责任公司
2月14日，内蒙古交通物资有限责任公司召开2026年度工作会议，传达学习集团近期会议精神，总结“十四五”和2025年工作，分析当前形势，部署2026年重点任务。
会议指出，过去一年，公司以“十个目标年”“三大攻坚战”为战略引领，推动党建与业务深度融合，经营业绩稳中有进，市场开拓与精细化管理成效显著，核心竞争力持续增强，综合实力显著提升。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，要紧扣自治区党委“1571”工作部署，融入集团“一体、两域、六业”战略布局，长效推进“三大攻坚战”，常态化实施“六个专项行动”。要聚力党建引领、提质增效、改革深化、安全创新与责任履行，以实干担当交好开局答卷。
（供稿：各分子公司）
