11月12日，内蒙古交通集团有限公司乌海分公司召开2025年前三季度经济运行分析会暨“十个目标年”任务推进会。分公司党委书记闫立岗作讲话，党委副书记、副经理王兴河主持，在家领导班子成员、各部室及基层单位负责人参会。

会议深入贯彻集团公司前三季度经济运行分析大会精神，全面总结前三季度工作成效。期间，分公司紧扣集团战略愿景，锚定“三大攻坚战”目标，深化“十个目标年”行动落地，以乌海区域发展中心为支点，统筹推进各项重点工作，呈现多领域突破的良好态势。党建引领持续强化，“七彩之路”“新时代北疆雷锋路”等品牌影响力提升，“五大阵地”深度融合；主营业务稳步推进，打逃增收成效显著，安全生产精准高效，成功获评一级安全生产标准化达标单位；多元发展增收创效，1.1亿元合同额的7个项目落地，降本增效成果丰硕，多项费用精准压降，基层创新节约成本超6万元；合规审计、队伍建设、综合保障等工作同步提质。

会议客观分析当前形势和存在问题，结合集团公司要求，对第四季度工作作出全面部署。一是强化党建引领，深化理论武装与特色品牌创建，推进作风专项整治与廉洁防线建设。二是主攻主业提质，优化车道配置与联勤联动机制，加大打逃力度，提升ETC通过率与服务区品质，冲刺全年收费目标。三是拓展多元布局，践行“走出去”战略，加速在谈项目落地，深耕新能源、物流等领域合作。四是筑牢安全养护底线，巩固一级安全生产标准化成果，做好冬季除雪保通与路网精细化养护。五是严抓财务合规，深化成本管控，挖掘数智化系统潜力，强化合规审查与审计监督。六是优化人才保障，推进“六定”方案落地，开展专项培训，完成办公楼电梯加装、收费所改造等民生工程，提升综合服务效能。

会议号召全体干部职工以“四千精神”和蒙古马精神为引领加压奋进，决战第四季度，确保全年目标圆满完成，为集团高质量发展贡献更大力量。