3月5日，乌海分公司召开安委会2026年第一次全体（扩大）会议暨复工复产安全生产工作会议，传达学习上级精神，研判安全态势，部署重点工作，动员全体干部职工收心聚力，为全年安全生产工作开好局、起好步。

会议传达了集团安委会会议精神，要求全体干部职工把思想和行动统一到集团决策部署上来，确保各项工作要求落地见效。全面回顾2025年安全生产和应急管理工作，深入剖析了在责任落实、风险防控、隐患治理、应急处突等方面取得的成效与存在的不足，并对2026年安全生产、养护监管、运营管理三大领域重点工作进行了明确部署。

会议指出，今年重点抓好四方面工作：一是强化党建引领，推行清单管理，细化“责任、任务、问题、整改”四张清单，确保精准落地；二是统筹规划布局，完善责任体系，对违规行为“零容忍”，夯实安全根基；三是复盘经验教训，将成果转化为制度标准，推动安全管理向主动防控转型；四是锚定未来发展，强化制度刚性与执行闭环，提升本质安全水平。

会议强调，思想认识要到位，清醒认识复工复产阶段风险，从政治高度扛起安全责任；措施落实要到位，立即开展拉网式大检查，聚焦重点领域实行隐患闭环销号，加强应急储备与联勤联动；责任压实要到位，严格落实“党政同责”和“三管三必须”要求，执行24小时值班制度，严守信息报送纪律，坚决守住安全底线。

此次会议的召开，明确了2026年安全生产工作方向，为分公司高质量发展提供了坚实保障。