为深入贯彻落实集团关于做好年度资产盘活工作相关要求，6月5日，内蒙古交通集团乌海分公司召开资产盘活暨预算管理工作推进会，系统部署资产管理与全面预算管控工作。分公司党委副书记、经理主持会议并讲话。

会议通报了2026年以来存量资产盘活攻坚成果，研判当前工作短板与难点堵点，逐项调度年度重点任务，并就下一阶段资产盘活、清查整治、数字化建设等重点工作进行部署。

会议强调，国有资产盘活工作事关发展大局与资产安全，必须提高站位、强化担当。一是摸清底数夯基础。严格按时限完成闲废资产排查及台账建立，报送相关统计表，做到账账、账实、账卡“三相符”，落实“一资产一策略”，专人负责评估、填报、备案。二是精准盘活提效益。按“能用即用、闲置盘活、低效提质、闲废处置”原则，逐项制定方案，明确措施时限，深挖存量价值，杜绝闲置浪费。三是全员抓牢预算管控。各单位负责人靠前抓，业务前置对接预算，严守刚性红线，严禁无预算、超预算开支。四是健全长效责任机制。压实责任体系，按期完成清查整改，建立资产动态管控与预算定期复盘长效机制。会议要求各单位迅速落实，细化举措，全力推动存量资产提质增效、保值增值，为分公司高质量可持续发展提供坚实支撑。

分公司经理层领导，业务部室负责同志，各基层单位负责人参加会议。