践行“五马精神”攻坚遗留用地难题—项目管理分公司遗留项目管理办公室召开公路建设历史遗留项目用地工作推进会

1月27日，内蒙古交通集团项目管理分公司遗留项目管理办公室召开公路建设历史遗留项目用地工作推进会，深入落实集团党委决策部署及工作方案要求，全面梳理用地报批、确权登记、作价注资等工作进展，部署供地手续办理及划拨土地作价注资攻坚任务。相关领导、遗留办产权工作人员、重点项目及技术支撑单位负责人参会。 会议通报了重点项目前期进展，明确当前堵点难点，相关人员汇报推进情况、举措及计划，各项目间交流借鉴经验，形成“比学赶超、协同发力”的良好氛围。会议深刻分析当前形势，号召全体人员践行“五马精神”及“攻坚破难、提速增效、闭环管控、协同联动、守正笃行”工作理念，从五方面全力攻坚： 一是以“跃马扬鞭”破堵点——提速供地手续办理。针对土地权属交叉等问题成立专项小组，实行“一项目一方案”，主动对接属地部门争取政策支持，开辟绿色通道压缩审批时限。 二是以“快马加鞭”抓落实——高效推进作价注资。联合相关部门精准开展土地价值核算与资产核查，明确时限、压实责任，实行销号管理，确保合规高效完成。 三是以“马不停蹄”提质量——强化闭环过程管控。健全管理体系，全流程跟踪督导，及时纠正偏差，加强业务培训提升人员综合能力。 四是以“万马奔腾”促协同——构建联动攻坚格局。强化部门及项目间协作，建立常态化沟通机制，推广先进经验，形成齐抓共管格局。 五是以“马到成功”强引领——筑牢党建与廉洁防线。深化“党建+遗留项目攻坚”模式，发挥党组织和党员先锋作用，严守廉洁纪律，保障国有资产安全。 会议强调，历史遗留项目用地工作关乎集团高质量发展大局，全体人员需提高政治站位，强化责任担当与紧迫意识，以时不我待的奋斗姿态，全力推进各项工作落地。此次会议凝聚了共识、明确了方向、压实了责任，与会人员均表示将严格落实会议部署，以坚定决心和务实举措攻坚克难，圆满完成各项任务，为集团持续健康发展贡献力量。